毎回同じ話題で会議が終わっている
先月と同じ確認が繰り返され、どこにも向かっていない。議題が構造化されていない。
経営会議設計｜上位商品・スポット支援
判断が動く会議の型を、一度つくる。
会議はある。数字も共有している。でも毎回、議題が決まらず、何が決まったかも曖昧なまま終わっている。会議の設計を一度整えることで、毎月の経営判断が動きやすくなります。
会議設計のみ。運営・ファシリテーションは含まれません
こんな状態が続いていませんか
会議が機能しない5つの状態
議題が場当たり的で、優先順位がついていない
毎回その場で議題が出てくる。事前準備もなく、重要な論点が後回しになっている。
数字は共有されるが、そこから判断や行動につながらない
資料を見て「わかりました」で終わり。何かを決めて動くところまで会議が機能していない。
会議の後に何が決まったかが共有されない
会議に参加した人の頭の中にしかない。議事録もなく、決まったことが実行されているかわからない。
会議の準備に時間がかかりすぎている
毎回ゼロから資料を作り直している。標準的なアジェンダや確認指標の型がない。
お渡しするもの
納品する3つの設計資料
会議アジェンダ設計書
毎回の会議で確認すべき議題の順序と、各議題にかける時間の目安を整理した設計書。
確認指標一覧
会議で毎月確認すべき数字と、その見方のポイントをまとめた一覧。参加者全員が同じ視点で数字を見るための資料です。
決定事項メモの型
会議で決まったことを、次回までに誰が何をするかで整理する議事録テンプレート。
進め方
支援の流れ
01
現状ヒアリング（60〜90分）
会議の形式・参加者・頻度・現在の課題を確認します。
02
設計資料の作成（1〜2週間）
アジェンダ設計書・確認指標一覧・議事録テンプレートを作成します。
03
資料の納品・内容の説明
資料一式をお渡しし、使い方と運用のポイントを説明します。
04
納品後フォローアップ相談（1回・1ヶ月以内）
実際に使ってみて出てきた疑問や修正点を確認します。
運営はお客様側で行っていただきます。継続支援が必要な場合は月次経営レビューをあわせてご検討ください。
向いている会社
このサービスが向いている会社・向いていない会社
向いている会社
✓ 経営会議を新たに設計したい、または見直したい
✓ 設計を一度整えたら、あとは自社で運営できる
✓ 月次の数字を会議で活かせる形にしたい
向いていない会社
− 会議の運営・ファシリテーションも含めて依頼したい会社
− 継続的な伴走・改善サポートを求めている会社（→月次経営レビューへ）
− 記帳・税務申告の代行を求めている会社
設計後も継続的な伴走が必要な場合は月次経営レビューへ進めることもできます。
月次経営レビューを見る →
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料金
費用と含まれる内容
スポット
300,000円
税別 / 一回完結
ヒアリング・設計・資料納品・フォロー相談1回を含む
継続的な見直し支援は別途相談
含まれる内容
- 現状ヒアリングセッション（60〜90分）
- 会議設計資料の作成・納品
- 納品後フォローアップ相談（1回）
含まれないもの
会議の運営・ファシリテーション（設計のみ）
継続的な会議の改善サポート（オプションで相談可）
FAQ
よくあるご質問
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